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黃平“四化強村”夯實農村基層組織

2019-10-08 15:33:40  來源: 貴州日報

  “我剛從貴陽打工回來辦理大病救助有關手續,沒想到我們村里建起了便民服務中心,下午6點鐘中心還有村干部值班,一會兒就給我辦好了!”日前,黃平縣重安鎮天堂村村民肖宏對村服務中心的辦事效率贊不絕口。

  群眾辦事不再困難、村級財務透明度高、活動陣地有序管理、村民小組有形有效。近年來,黃平縣實施以“員額化”管理村干、“陽光化”管理村財、“精細化”管理陣地、“規模化”發展產業為主要內容的“四化強村”工程,加強農村基層組織建設,夯實服務基層、服務發展、維護穩定的基層基礎。

  強化陣地建設

  為發揮好村級干部的示范引領作用,黃平縣出臺《黃平縣村(居、社區)干部“員額制”管理實施方案》,按大村配備村級干部6名、中村配備5名,全面推行8小時輪流坐班、24小時值班制度,專職從事村務管理和服務群眾工作。同時,按照月報酬以“20%作為績效”的標準,實現村級干部崗位專職化、報酬員額化。并通過建立健全村干部報酬逐年遞增機制,村級干部薪酬每年按10%比例提高,著力提高村干部報酬收入。2018年,全縣村“三大干”月薪達2200元。

  “員額化”管理村干,最終目的指向村務管理和服務群眾,村級場所的建立也不可或缺。

  黃平縣在各村建立便民服務中心,并安排工作人員坐班,確保門常開、人常在、事常辦,老百姓有事立馬就可以得到解決。同時,在便民服務中心設置黨員活動室、培訓會議室等,切實強化村級活動室的功能,進一步增強基層黨組織的凝聚力和向心力。

  目前,全縣整合資金4906萬元新建24個村級活動場所,投入200萬元對18個村內閑置學校、辦公樓進行升級改造,并配套完成了“五小”建設,有效提升村級活動場所整體功能。

  財務公開透明

  “村里的開支都及時張貼出來,每一筆賬都清清楚楚,我們群眾都很放心。”舊州鎮寨碧村村民王技榮指著村委會門口的公示墻告訴記者,每一筆錢用在哪兒、怎么用的,村里的財務使用狀況都有記錄。

  在天堂村,村支兩委把財務收支公開內容做得比較扎實,對支出在500元以內的,由村委會主任簽字;2000元以內的,由村黨支部書記和村委會主任簽字;2000元(含)以上,經村委會集體研究并召開黨員群眾代表大會同意,村黨支部書記和村委會主任簽字并報經鄉鎮人民政府審核同意,進一步杜絕財務收支混亂不清,隨意報賬等現象。

  讓村級財務在陽光下管理,在陽光下使用。黃平縣出臺《黃平縣村級資金使用管理暫行辦法》,實行“一村一帳”“村賬鄉管”,重大財務事項和離任村干部審計制度,確保村級財務公開透明。

  推動產業發展

  “這里葡萄品種多又好吃,我每年都來摘。”在黃平縣新州鎮學壩村生態葡萄園,游客紛紛表示,既能享受到親自采摘葡萄的樂趣,又能品嘗到多種葡萄的美味。

  據生態葡萄園負責人楊杰介紹,葡萄園里有陽光玫瑰、藍玉、黑巴拉多、金手指、美人指等多種精品葡萄,由于品種不同,成熟期也不同,游客采摘葡萄可以從7月一直持續到12月。每畝地可以產出2000至3000斤葡萄,每斤最貴可以賣到30元。葡萄園的發展利益連接到貧困戶,大家不僅可以將土地租給基地,還可到工地打工掙錢。

  和學壩村一樣,寨碧村積極響應黃平縣“規模化”發展產業的號召,結合村情民意,村支兩委創新“十戶一體”“3+X”模式,以黨建促產業發展,大力實施“1000畝百香果基地、1000畝中藥材和經果林基地、1000畝魚苗核心基地、1000米優質米基地、1000畝現代高效農業展示基地“五個一千工程”。

  脫貧攻堅,產業發展是關鍵。黃平縣根據各地自然條件和資源稟賦,加快農業產業結構調整,由各村黨支部牽頭,以“十戶一體”“五帶”“校農四結合”為載體,引導村民規模化發展精品水果、蔬菜等產業,實現增收脫貧。(記者 石剛 彭婷婷)

[責任編輯: 吳雨]

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